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      首頁 > 華天動力國資監管綜合管理系統,“用數據說話”全面提升國資監管效能
      華天動力國資監管綜合管理系統,“用數據說話”全面提升國資監管效能
      《國資國企在線監督“十四五”規劃》中著重強調要加快推進全國國資國企在線監管信息化手段的搭建。要以優化完善邏輯統一的國資國企在線監管系統為主線,全面提升國資央企的數字化智能化水平。在2021-2022年,2023-2025年兩個階段,分別實現監管數字化取得明顯成效和監管智能化水平明顯提升的兩個階段性目標。
       
      今年正處在“第二個階段”開始的關鍵之年,規劃中指出,要以“數字監管、智能應用”為引領,實現從數字化到智能化的大步邁進。在國務院國資委、中央企業、地方國資委三個層面協同推進在線監管水平提升的專項行動。
       
      華天動力國資監管綜合管理系統由兩大系統組成:對國資企業,可以通過資產投資管理系統管理企業內部的資產。對各級國資委可以通過國資監管平臺與各企業的資產投資管理系統數據聯動,打通監管部門與權屬國有企業之間的信息溝通渠道,建立起“用數據說話、用數據決策、用數據管理、用數據創新”的管理機制,實現跨層級、跨地域、跨系統、跨部門、跨業務的協同管理和服務。
       
      國資監管平臺:7大功能實現數智監管
       
      國資監管平臺主要適用于各級國資委,可打通監管部門與權屬國有企業之間的信息溝通屏障,實現數據和信息的集約共享,建立起“用數據說話、用數據決策、用數據管理、用數據創新”的信息高度可視化管理機制,幫助國資委有效動態管理全部資產。
       
      1、企業組織基本信息管理
       
      構建全級次覆蓋的國有企業組織機構基本信息庫,內涵所監管國有企業機構相關基本信息,實現企業組織機構基本信息來源統一、口徑統一、編碼統一、標準統一。
       
      2、“三重一大”決策與運行監督
      切實加強對企業“三重一大”事項的實時在線監管,探索加強事中、事后監管,實現對“三重一大”事項決策的制度、規則、清單、程序、內容和落實情況全過程監督。與國務院國資委、省屬企業系統對接,實現橫向到邊、縱向到底的實時在線監管,形成執行“三重一大”制度的硬約束,保證“三重一大”制度執行規范高效。
       
      3、監督追責管理
      對監督追責工作、進行在線監管,建立覆蓋各級履行出資人職責的機構級國有企業的責任追究工作體系。通過實時報告,追責臺賬、定期報告、數據分析等數字化手段強化監督追責管理,指導企業規避風險,從原有的事后追責轉變為事前預警、事中監管、事后處置,提高轄區國有企業的風險預警能力,提升國資監管效能。
       
      4、黨建管理
      在平臺企業架構圖的基礎上,建立國資辦黨組織架構。國資下屬企業完善各自企業的黨組織,全面實現數字化黨員管理、班子成員管理、黨建活動管理、黨風廉政建設管理。
       
      5、資產地圖
      可視化資產地圖,能夠實現“省市區”三級穿透,幫助逐級看清資產產權與經營布局,從宏觀到微觀清晰掌握全局資產動態,實現一張圖看全、逐級看清。
       
      6、數據采集報送
      建立國有企業對接國資委數據填報系統,滿足國有企業按照國資委采集指標的數據填報需求。
       
      7、相關國資國企平臺數據對接
      建立各級國資委、投資平臺和運營平臺公司、下級國企三層國資運應用體系,現實國資國企向下穿透式監管、縱向驅動經營的一盤棋體系,服務國資國企數職化轉型。
       
      資產投資管理系統:5大功能盤活國有資產
       
      資產投資管理系統適用于各級國資委及其下屬國資企業,該系統可用于國資委對下屬國資企業資產投資項目集中統一監管,政策指導、資金監督,也可用于國資企業對上級國資委進行工作匯報,數據匯總。有效提高國有資本運營效率,優化國有經濟的布局結構,提升國有資本的配置效率。
       
      1、投資項目管理
      投資項目立項程序在線合規監管,實現從儲備項目、儲備項目庫、立項申請、正式項目庫的投資項目全過程管理。
       
      2、大額資金管理
      監測監管企業大額資金支付情況,及時掌握企業資金支付流向,有效提高監測時效性,運用系統高效的統計分析能力,輔助監管機構精準決策。
       
      3、產權管理
      通過對國資產權登記、評估備案、交易的數字化綜合管理,提升國資委產權管理水平,全盤掌握國資動態。
       
      4、 財務管理
      通過財務監管平臺實現了財務核算在會計政策、科目體系、核算流程以及報表處理的統一。通過大屏匯總,實時展示財務重要指標的變化和對比情況,確保了企業會計信息的完整性、準確性、及時性。
       
      5、資本運營管理
      包含經營規劃、經營上報、合同管理,讓資產輕重分離、租售聯動
      構建“租售一體化”中臺,登記資產相關所有合同信息、建立客戶信息檔案、隨時掌握客戶履約狀態,實現業務在線聯動。支持“在線填報+自動收集”閉環模式,讓公司經營數據快速上報、歸集,形成一屏看板,掌握全局經營進展,輔助高效決策。
       
      “文事會”綜合輔助數字化國資辦公
      為了更好的維護國有資產安全,盤活資產創造利潤,讓國資監管平臺發揮更大的價值,華天動力聚焦國資管理“辦文、辦事、辦會”的多場景應用,利用數智化技術配置會議管理、公文管理,讓議題有序收集,會議高效安排,會況實時記錄,會后決議跟蹤落實,會議決議轉發文、公文一鍵套紅、電子簽章、手寫簽批、掛網公示、分發指定單位,指定單位進行來文登記、來文處理、承辦閱辦、歸檔、收文轉發文、機密公文處理。以上這些通過流程化管理,讓其全面覆蓋平臺各業務模塊,打通多級組織“文事會”上傳下達通路,讓國資管理中辦文、辦事、辦會相關工作得到全面落實。
       
      華天動力國資監管綜合管理系統著力于加強國有資產監督管理通路,通過數字化、科學化、智能化手段,形成國資監管機構與所屬國資企業的上下聯動、有效協同的工作機制,凝聚推動國資監管事業發展的系統合力,讓監管智能化水平顯著提升,輔助國資監管單位全面提升國資監管效能,“用數據說話”,更好地完成國有資產守護者的使命。

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